Cuando nos llaman generación perdida …

Esta semana, jóvenes españoles repartidos por todo el mundo, se manifestaron en las plazas principales de ciudades extranjeras donde se encuentran trabajando, para reprochar al actual y anterior gobierno español que han sido echados del país.

Estos jóvenes forman parte de lo que llaman generación perdida. Los jóvenes entre 15 y 30 años que se han encontrado con un panorama inesperado. Un entorno económico-social que no les ofrece las posibilidades que esta sociedad les había prometido.

Es cierto, en España hay alrededor de 65% de jóvenes menores de 24 años sin trabajo. La tasa del paro ya llega al ~25% y las perspectivas de futuro prometen que esta situación va a perdurar durante los próximos 5 años, por mucho que cada inicio de año se nos venda una historia diferente por parte del gobierno de turno.

Pues bien,  hoy mi post no denunciará que quién nos ha empujado a esta situación, aquellas clases sociales con más poder del que nos imaginamos, nunca llegaran a sentir en sus propias carnes lo que es esta crisis. Tampoco me centraré en denunciar que un gobierno que predica austeridad se lo lleva por debajo de la mesa en sobresueldos, compensaciones, y algún que otro sobre… (No me entendáis mal, aquí no se salva ninguno, ni de derechas, ni de izquierdas, ni del mismísimo centro).

Hoy, mi escrito pretende ser un canto a la esperanza. A esa oportunidad que se encuentra en cada uno de los retos. A ese río revuelto, que supone la ganancia de los pescadores. Hoy, digo alto y claro, que no somos una generación perdida, por mucho que ellos ya nos hayan dado por perdidos!

Por un lado, tenemos a aquellos manifestantes con los que empezaba este escrito. Estamos llamando a esos jóvenes, que han sido capaces de dejar todo lo que conocían, su familia, su entorno, su país, para salir a buscar esa oportunidad que no encontraban en casa! No creo que seamos del todo conscientes de que estos jóvenes, a los que, repito, llamamos generación pérdida,  no se han dado por vencidos y donde han visto una oportunidad, se han lanzado para tomarla y luchar por ella.

Por otro lado, tenemos los jóvenes que se han quedado en España, luchando por un trabajo. Desde otra perspectiva quizá, me gustaría resaltar la fuerza que se necesita para decidir quedarse en un país que ofrece pocas oportunidades laborales, menos aún de crecimiento, y aun así, han decidido quedarse e intentarlo. Permitidme aventurar que estos que se han quedado, y que siguen adelante a pesar de nadar a contracorriente, serán los que saldrán con más fuerza si alguna vez este país vuelve a levantar la cabeza!

Por último, quizá me quede hablar de aquel grupo de jóvenes parados, que por alguna razón se resisten a marchar, que actualmente no hacen nada. Los llamados ni-ni. Quizá para mi este sea uno de los grupos que más me cueste definir, ya que es un grupo tan heterogéneo, que puede incluir desde un licenciado en psicología e historia, con un posgrado en cualquier especialización, hasta un chaval que al acabar la ESO decidió que trabajar en la construcción y ganar dinero era lo suyo, y ahora 5 años después no encuentra nada que hacer.

Para este grupo, la característica común que puede definirles es la que ninguno de ellos quiere formar parte de esa generación perdida. Y si esa necesidad, la de no formar parte de este grupo, es suficientemente fuerte, al final la persistencia le hará salir de este grupo para entrar en los dos previamente descritos.

Surfeando por internet, he encontrado este escrito que adjunto a continuación. Creo que va un poco más allá de lo que este post pretendía reflejar, si bien me pareció que ofrecía a reflexionar el porqué de esta situación y sobre todo, el porqué de no querer ser considerados un generación perdida como tal.

http://www.cristianismeijusticia.net/sites/default/files/es241.pdf

Finalmente, y para acabar, dejarme reivindicar, si bien he dicho que no lo haría, que esta generación perdida puede llegar a convertirse en un país perdido, si olvidamos cuáles son aquellos valores que son la base del éxito y el progreso: ética o valores (tan perdida por las clases más altas y de poder), esfuerzo (tan requerido en tiempos difíciles) y, muy importante, formación.

Necesitamos una sociedad donde los valores y la ética primen por encima del “tonto el último”, el “sino no lo haces, es que eres tono”, y el “es lo que hay, todo el mundo lo hace”. Necesitamos una sociedad donde el esfuerzo prime sobre la pereza o el aprovecharse de que ya lo harán los otros. Y sobre todo, necesitamos una sociedad con una formación de calidad, dónde esos valores y ese esfuerzo se enseñen a respetar y a seguir.

Sin eso, este país no saldrá adelante, y esos jóvenes que un día se marcharon por que no tenían las oportunidades que creían merecer, no volverán.

L’emigrant

Iberia-British Airways: ¿Fusión entre iguales?

En los últimos meses se ha hablado bastante sobre los malos resultados de Iberia, los planes de reestructuración que deberá llevar a cabo la compañía y las declaraciones del Gobierno  con cierto aire intervencionista teniendo en cuenta que se trata de una empresa privada…

Para los que no estén al corriente contextualizaré de la manera más breve posible la situación actual de la aerolínea:

En Abril de 2010 se constituyó el holding IAG, empresa fruto de la fusión entre British Airways e Iberia con una participación del 55% y 45% de cada empresa respectivamente (participación igual a la valoración que aportaba cada parte al grupo en ese momento). Esta fusión surgió ante la negativa en 2008 de la venta de su paquete de acciones por parte de Bankia (por aquel entonces Caja Madrid) ante la intención de compra de la compañía británica sobre la española.

Hasta aquí parece una fusión lógica entre dos compañías privadas buscando sinergias entre ellas para mejorar en eficiencia y rentabilidad, con su operación principal en mercados complementarios y que en “ningún caso” deberían afectar las rutas aéreas de una compañía en las de la otra.

Ahora bien, la realidad es que antes del inicio del proceso de fusión Iberia acumulaba más de 2.000 millones de euros en exceso de caja fruto de los beneficios generados durante los 10 años precedentes, con buenas perspectivas de crecimiento en el mercado latinoamericano, mientras que la británica se encontraba en quiebra técnica, con pérdidas de 875 millones de euros generados ese ejercicio. A día de hoy, la foto es muy diferente: con Iberia registrando pérdidas, sólo en los 9 primeros meses de 2012 acumuló 262 millones de euros en pérdidas con una caída en su actividad del 3%,  y BA aumentando tanto oferta como demanda en un 8% alcanzando los 286 millones de euros en beneficios (según los datos publicados por IAG durante este mismo mes de Enero). Tal es la situación de la aerolínea española que desde el holding han presentado un plan de reestructuración de 4.500 empleados (casi una cuarta parte de la plantilla) para poder volver a la senda de los beneficios.

Fuente: Informe de estadísticas de tráfico del grupo IAG – Diciembre 2012

Yo no estoy a favor del intervencionismo estatal, pero teniendo en cuenta que el Gobierno es accionista del 15% del grupo (con el 12% en manos de Bankia y otro 3% de SEPLA, propiedad ambas del estado) sí que veo evidente la preocupación. Al fin y al cabo estamos hablando de destrucción de empleo nacional, con el consecuente coste que tiene para el estado, y de la imagen de una compañía que lleva la marca España asociada, muy importante para el país y que se trata de la puerta de entrada en el continente Latinoamericano el cual presenta claras señales de crecimiento en los siguientes años y será probablemente uno de los motores del comercio doméstico.

¿Se puede realmente hablar de fusión entre iguales cuando hablamos de la fusión entre Iberia y British Airways? Desde que se hizo efectiva la integración BA ha aumentado su cuota de mercado en España en más de un 20% mientras que Iberia ha reducido su cuota en más de un 15%, y BA tiene prevista la incorporación de casi 40 aeronaves y 800 pilotos mientras que Iberia eliminará aviones y deberá despedir a más de 4.500 empleados.

Adicionalmente no se nos debe escapar el detalle de que la compañía británica ha realizado recientemente una oferta por el 55% de Vueling, compañía española que tiene el HUB en Barcelona y de la cual el restante 45% está en manos de Iberia, y que por lo tanto pasaría a controlar por delante de la compañía española.

Con todo esto no digo que la dirección de Iberia no tenga la culpa porque el rumbo y resultados de la compañía son fruto tanto de la situación del entorno como de sus decisiones, y probablemente en el caso de BA sí se han tomado las decisiones correctas, diseñado una hoja de ruta adecuada a medio-largo plazo. Pero sí digo que hay señales evidentes de que se ha favorecido a una compañía más que a la otra, o que por lo menos en la negociación que se hizo para la fusión de ambas (de las cuales obviamente se me escapan muchas cosas) una salió reforzada mientras que la otra claramente perjudicada.

No me pondré a favor del intervencionismo estatal, el cual tanto criticamos cuando miramos a países como Argentina, Bolivia o Venezuela, pero sí que me parece correcto que por esta vez el Gobierno haya levantado la mano y dado a conocer su postura.

Nuts

“Un bebé aparece cuando se vacía el útero. Una mente serena emerge cuando se vacía el ego.”

La vida está formada por cosas increíbles. No las voy a enumerar, pues todos somos inteligentes. Esta cita es una de ellas. ¿Por qué?  Porque plasma de una manera exquisita el umbral de salida al panorama social y económico en el cual se encuentra la sociedad postmoderna y postcapitalista.

Los conciudadanos que nos ha tocado vivir en los países económicamente desarrollados (el adjetivo “desarrollado” dejaría de tener sentido sin el adverbio que le precede), tenemos que convivir con posiblemente la mayor de las falacias de los últimos tiempos: la crisis económica. Tiempo ha, “crisis” significaba cambio, ahora crisis significa muchas otras cosas; entre ellas, una generación en busca de trabajo o sistemas financieros en busca de ser rescatados (entiéndase aceptar que alguien es inepto y le pago para que siga siéndolo). En ambos casos el cambio es inexistente, por mucho que Heráclito se esforzase en enseñarnos que es inevitable.

Vivimos en una sociedad que olvida la verdadera raíz de esta inmóvil crisis. Los gobiernos de los cinco continentes se han puesto manos a la obra para descubrir los instrumentos políticos y económicos para salir de esta situación, con ello el ámbito social ha sido uno de los primeros afectados, pero parece ser que cuasi toda mente deja de lado el ámbito esencial, el psicológico, el de los valores.

La crisis entendida como situación en peligro no es económica, la economía a mi entender y rompiendo muchos tabúes es tan sólo una herramienta; una herramienta para esconder algo que todos llevamos dentro, que emerge cuando se vacía el útero. El ser humano necesita intrínsecamente los valores, la moral, para sobrevivir (dejaré la felicidad para otro post). La verdadera “crisis” es de valores, de reconocer aquellas acciones cuyos resultados nos producen sensaciones positivas (que no placenteras). En este punto os podéis preguntar: ¿Si yo ya reconozco, ya hago lo que me gusta? ¿De verdad? Porque a mi no me gusta ver como, y cito al Dalai Lama, “pierdo la salud para ganar dinero, después pierdo el dinero para recuperar la salud, y por pensar ansiosamente en el futuro no disfruto del presente, por lo que no vivo ni el presente ni el futuro; y vivo como si no tuviese que morir nunca y no quiero morir como si nunca hubiese vivido…”

Esta otra cosa increíble me sirve para concluir que con otro sistema de valores, sin tantos egos y más esencia, seríamos capaces de entender la “crisis” y de entender que la solución pasa por el cambio. Cambiemos reglas económicas y políticas y volveremos a creer que la economía es cíclica. Cambiemos los valores, y tanto Heráclito como nuestra sociedad y economía volverán a emerger.

Kritikosum